2019年5月16日,美國商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)將華為列入所謂“實體清單”,禁止華為在未經(jīng)美國政府批準的情況下從美國企業(yè)獲得元器件和相關(guān)技術(shù)。5月17日凌晨,華為旗下的芯片公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波迅速宣布了“備胎計劃”,以保證華為大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全和連續(xù)供應(yīng)。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東透露,華為面向下一代技術(shù)而設(shè)計的操作系統(tǒng)OS“鴻蒙”最快在今年秋天、最晚于明年春天將可能面世。這套系統(tǒng)打通了手機、電腦、平板、電視、汽車和智能穿戴設(shè)備,統(tǒng)一成一個操作系統(tǒng),兼容全部安卓應(yīng)用和所有WEB應(yīng)用。華為作為一家承載著很多國人希望的高科技企業(yè),受到一系列來自美國政府的打壓,以及由此引發(fā)的谷歌、ARM公司等一系列西方公司暫停對華為業(yè)務(wù)的技術(shù)支持,已經(jīng)讓我們意識到,中美之間貿(mào)易沖突存在著不斷升級的可能性,且這種沖突也出現(xiàn)了一些以往中國所未曾面對的新的形式。
中美貿(mào)易沖突的實質(zhì),是戰(zhàn)略性利益沖突而非單純經(jīng)濟利益沖突,中國的迅速崛起已經(jīng)被美國政府視為對其主導(dǎo)地位的威脅和挑戰(zhàn)。美國真正的擔憂并不是中國企業(yè)依靠低成本勞動力優(yōu)勢逐漸建立起來的競爭優(yōu)勢,而是核心技術(shù)上不斷提升的能力,這將導(dǎo)致美國在新興產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)上面臨來自中國的挑戰(zhàn)。然而,中國在核心技術(shù)的廣度和深度上,目前尚與美國存在較為明顯的差距。這種差距一方面是由于美國自身所擁有的雄厚資金、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,另一方面也是由于美國在全球的控制力及影響力,美國正是因這兩個方面的優(yōu)勢而獲得了相對于中國的明顯優(yōu)勢。
這次華為事件,再次深刻告誡我們,真正的核心技術(shù),是花錢買不來的,反而容易成為受制于人的致命缺陷。出口禁運觸碰到了中國通信產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)缺乏的痛點,將“缺芯少魂”的問題,嚴峻地擺在國人面前。信息基礎(chǔ)設(shè)施已成為現(xiàn)代社會的根基,我國在經(jīng)濟、社會、科技等各領(lǐng)域的信息化建設(shè),受到國外核心技術(shù)和產(chǎn)品的全面滲透,給國家安全和發(fā)展帶來極大隱患。核心電子元器件、國產(chǎn)關(guān)鍵軟硬件、網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備等產(chǎn)業(yè)鏈是現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱,但我國處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,大部分利潤被美歐日等發(fā)達國家拿走。自主可控可以增強國家的核心競爭力,擺脫我國對國外產(chǎn)品的依賴,帶動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級。因此,自主可控已成為是國家戰(zhàn)略安全和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ),是擺脫依賴、脫離受控的根本出路。
1?頂層設(shè)計
目前,我國已逐漸認識到核心關(guān)鍵技術(shù)自主可控的重要意義。《中國制造2025》以及大數(shù)據(jù)、人工智能領(lǐng)域的政策文件不斷出臺,目的是在這些重要的核心技術(shù)領(lǐng)域構(gòu)建在技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)上的全球競爭優(yōu)勢。但是,由于缺乏能夠指導(dǎo)自主可控建設(shè)發(fā)展的頂層設(shè)計要求和發(fā)展路線圖,導(dǎo)致自主可控建設(shè)效益低下,難以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。例如,“眼睛向外、不立足自主”、“不敢用、不愿用”等觀念仍然普遍存在;注重性能、忽視安全,貪大求全、不夠?qū)嵱玫日J識問題依然嚴重;對自主可控的概念理解缺乏共識,沒有理清國產(chǎn)品牌、自主可控產(chǎn)品和自主知識產(chǎn)權(quán)這三者的內(nèi)涵、定位和關(guān)系;對如何發(fā)展核心技術(shù)尚存在爭議,沒有分清哪些技術(shù)可以通過搞好引進消化吸收再創(chuàng)新,哪些技術(shù)必須自主創(chuàng)新、自立自強。特別是在技術(shù)體制上,種類繁多,不同領(lǐng)域差異性很大,以微處理器為例,龍芯是MIPS架構(gòu)、飛騰是SPARC架構(gòu)(后轉(zhuǎn)為ARM架構(gòu))、申威是ALPHA架構(gòu),而且國內(nèi)廠商的處理器架構(gòu)發(fā)展受到國際環(huán)境和版權(quán)影響,未來發(fā)展路線并不明確。因此,需在國家層面加強戰(zhàn)略指導(dǎo),政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)力推進,引導(dǎo)自主可控戰(zhàn)略有序、高效推進。
2?重點突破
信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、類型龐雜,而且已經(jīng)形成全球有序分工合作的產(chǎn)業(yè)鏈,不可能也不需要全部實現(xiàn)國產(chǎn)替代,應(yīng)圍繞影響和制約我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的核心技術(shù)、核心產(chǎn)品進行重點突破,提高對產(chǎn)業(yè)鏈的影響力和話語權(quán),避免受制于人。長期以來,我國在核心技術(shù)水平和研發(fā)能力不足、工藝水平相對落后,總體水平落后于世界先進水平10~15年,對微處理器芯片技術(shù)掌控能力不足,自主研發(fā)能力尚處于片上集成IP核的階段,自主研發(fā)IP核才剛剛起步。國產(chǎn)服務(wù)器和桌面操作系統(tǒng)主要基于開源軟件Linux研發(fā),基礎(chǔ)軟件大量技術(shù)依賴“開源”,開源軟件為我們提供了“站在巨人的肩膀上實現(xiàn)操作系統(tǒng)國產(chǎn)化”的契機和技術(shù)基礎(chǔ),但是目前所做的工作主要集中在模塊組裝和應(yīng)用開發(fā)層面,產(chǎn)品成熟度不足,對開源社區(qū)操作系統(tǒng)的核心部分即內(nèi)核的參與度、貢獻度和話語權(quán)較低,缺乏技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。在核心技術(shù)由跟蹤利用步入自主創(chuàng)新,進而形成自主可控產(chǎn)品過程仍有較長的路要走。
3?體系推進
信息技術(shù)領(lǐng)域是高度技術(shù)密集、高投入、高度用戶粘性的行業(yè),完善的產(chǎn)品體系和配套保障是實現(xiàn)自主可控持續(xù)健康發(fā)展的必要條件,僅依靠一兩家公司、幾個行業(yè)是很難實現(xiàn)的,需要整合優(yōu)化國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域資源,逐步形成自主可控、開放合作的產(chǎn)業(yè)鏈。目前,我國在產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈方面,尚存在不少短板弱項,例如,在芯片方面,硬件設(shè)計工具、高性能顯示芯片、大規(guī)模FPGA、存儲器外圍配套芯片等,還缺乏成熟的解決方案;產(chǎn)品易用性存在較大差距,產(chǎn)品兼容性和可靠性驗證不充分,服務(wù)保障能力不足,技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)面臨較大壓力,缺少專業(yè)保障隊伍,客觀上導(dǎo)致關(guān)鍵行業(yè)和領(lǐng)域不敢用、不愿用自主可控技術(shù)產(chǎn)品。特別是,現(xiàn)有系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境多是依賴開源技術(shù),相比較商用環(huán)境下豐富的庫包和工具支持,第三方工具支持受限,沒有形成體系化產(chǎn)品,給設(shè)計開發(fā)、測試驗證、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、工程管理等帶來較大的不便。
4?生態(tài)培育
生態(tài)環(huán)境是影響自主可控產(chǎn)品應(yīng)用的關(guān)鍵,應(yīng)以知識產(chǎn)權(quán)布局為基礎(chǔ),以技術(shù)標準實施為方法,以行業(yè)聯(lián)盟推廣為手段,大力加強自主可控生態(tài)環(huán)境建設(shè)。目前,以龍芯、飛騰為代表的國產(chǎn)自主可控產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)??傮w較小,僅在少數(shù)領(lǐng)域開展運用,整體應(yīng)用水平較低,難以有效建立良好的生態(tài)環(huán)境。一方面,由于產(chǎn)品兼容適配性差,基礎(chǔ)產(chǎn)品類型復(fù)雜多樣,產(chǎn)品規(guī)范不一、互不兼容,產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域窄,導(dǎo)致推廣應(yīng)用壓力大;另一方面,商業(yè)模式在計劃與市場的漩渦中陷于僵化,許多企業(yè)屬于或源自體制內(nèi),轉(zhuǎn)型不夠迅速徹底,市場觀念不強,商業(yè)理念不夠領(lǐng)先超前,難以共同營造良好的自主可控應(yīng)用生態(tài)環(huán)境。此外,自主可控所涉及核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)大多為國外企業(yè)所掌握,導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)對外技術(shù)依存度高,隨著國外企業(yè)加速在中國實施知識產(chǎn)權(quán)布局,以創(chuàng)新和技術(shù)升級為主要特征的競爭日趨激烈,國內(nèi)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面受制于人的局面日趨嚴峻,難以形成長遠可持續(xù)發(fā)展的生存空間和生態(tài)環(huán)境。
正如華為海思總裁在致員工的一封信中所說,“為了這個以為永遠不會發(fā)生的假設(shè),數(shù)千海思兒女,走上了科技史上最為悲壯的長征,為公司的生存打造‘備胎’”。華為事件說明,開放創(chuàng)新的前提是科技自立,對于中國而言,獨立自主、自力更生,始終將發(fā)展的主動權(quán)牢牢攥在自己手中。自主可控,既是歷史的必然,也是時代的脈搏,注定將成為偉大復(fù)興征程的壯麗篇章。
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